Обръщение

На заседанието на Общински съвет в гр. Криводол, проведено на 9 декември 2011 г., Кметът Петър Данчев запозна общинските съветници с финансовото състояние на общината.

УВАЖАЕМИ ОБЩИНСКИ СЪВЕТНИЦИ,

Живеем във времена, които са тежки и белязани от сериозни предизвикателства. За съжаление финансовата криза не ни отминава така бързо, както си мислехме. 2012-та година ще бъде година на оцеляване на общината. Първата информация, с която се запознах, бе финансовото състояние на общината. Финансовото състояние на община Криводол е много тежко. Близо 1 милион и петдесет хиляди лева дължи общината към доставчици. Тези пари не само, че трябва да бъдат платени, но съществува възможност всеки един момент да бъдат блокирани сметките на общината и кредиторите да търсят задълженията си по съдебен път. Към дългосрочните задължения, се прибавя и сумата за заема в Общинска банка, в размер на 4 милиона и 105 хиляди лева. Около 400 хиляди годишно ще плаща общината за погасяването на дълга.
До края на т.г. общината очаква постъпления едва от 200 хиляди лв., а около 600 хиляди лева тежат на новото ръководство като задължения от предишната общинска управа, които трябва да бъдат изплатени до края на годината на персонала, на второстепенните разпоредители с бюджетни кредити , като не се има предвид текущите задължения към доставчици. Общинските съветници също не са получавали заплатите си от юли до октомври. По-голямата част от задълженията са направени през 2010-2011 г.
При направеният финансов анализ на текущото състояние на общинския бюджет, се установи, че са похарчени средства в размер на 340 хиляди лева от предоставените за делегираните дейности от републиканския бюджет за местни отговорности, което от своя страна е грубо нарушение на финансовата дисциплина. Последица от което са неизплатените възнаграждения на служителите в общинска администрация, персонала в системата на образованието /в частност ЦДГ/, както и на заетите в Домашен социален патронаж.
Предоставени на Община Криводол са целеви средства за изграждане на инфраструктурни обекти, които не са използвани по предназначение, в резултат на което деветстотин деветдесет и шест хиляди лева, трябва да бъдат предвидени за възстановяване или за целево разходване.
По сключени ЕСКО договори, като ангажимент на общината са просрочени задължения в размер на 78 642 лева и 216 454 лева бъдещи плащания по същите.
При ясното съзнание, че това едва ли са всички обхванати просрочени задължения и договорени бъдещи плащания, всеки ден излизат нови и нови дългове, но по-груби изчисления се формира размер от порядъка на около 6 милиона и седемстотин хиляди лева.

Натрупаните дългове едва ли биха могли да се стопят в близките 1-2 години. Факт е, че те тежат като воденичен камък и връзват ръцете ни, но и преди, и сега, си давам ясна сметка, че щом сме се заели да работим, ще го правим с поглед напред.
Изборите приключиха и с тях политическите битки. Оттук нататък са нашите общи административни управленчески действия.
Рецептата за оцеляване новият екип вижда в съкращаване на разходите на общината, събиране на задълженията и разплащане на задълженията към доставчици.
Разбира се, трябва да се започне първо основно с финансовото стабилизиране на общинския бюджет. Ще трябва екипът да насочи основно усилията си към усвояването на европейски средства, тъй като това е единствената възможност за инвестиции, която ще доведат до подобряване както на инфраструктурата на общината, така и ще дадат своето отражение върху местната икономика и оттам върху подобряването на живота на хората, които живеят в община Криводол. Решаване на проблемите за безработицата – инвестиране и партньорство с местния бизнес. Решаване и на доста сериозните проблеми в социалната сфера, което може би е най-важно – в партньорство с местния бизнес, с нестопанския сектор, с гражданите, ще трябва да търсим решаването на всички наболели проблеми на общината, защото едно управление е успешно, когато то наистина решава проблемите на хората, когато подобрява стандарта на живот на гражданите на една община.
За да излезем от тежката ситуация, ще вървим в две посоки - ще съкратим разходите на общината – плащания на консумативи, за командировки, представителни разходи и услуги и ще бъдем много активни в увеличаването на неданъчните приходи чрез разумното и ефективно управление на общинската собственост.
Мисля, че ще успеем да създадем една по-добра структура, една по-добра организация на работа с промени в администрацията и да се надяваме в най-близко време да имаме видими резултати и гражданите на Криводол да виждат в лицето на общината свой партньор и тя да бъде по-близко до тях, да бъде отворена към тях. Хората това искат основно от администраторите – искат уважение, искат усмивка, искат бързо действие.